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El plan de formación

El plan de formación

La formación en cualquier empresa se ha convertido en algo esencial para la satisfacción de la plantilla. Como decía Henry Ford, solo hay algo peor que formar a tus empleados y que se vayan, no formarlos para que se queden. En Devtia hemos apostado por un plan de formación para nuestros empleados que creemos importante para acabar viendo resultados satisfactorios a largo plazo. Te contamos todos los detalles.

El plan para los próximos tres meses

El plan para los próximos tres meses

La crisis generada por el COVID-19 nos ha llevado a priorizar la supervivencia de la compañía, centrándonos en salir vivos de los próximos tres meses y dejando en un segundo plano nuestro ambicioso plan para 2020.

¿Qué pasa si se para la rueda?

¿Qué pasa si se para la rueda?

La crisis derivada por la aparición del COVID-19 nos está llevando a escribir en nuestro blog reflexiones acerca del tema que creemos pueden ayudar a empresas y particulares que andan perdidos y sin saber cómo afrontar la situación. En este artículo explicamos el por qué parar o no para la actividad económica de tu empresa y cómo lo hemos hecho nosotros.

¿Qué es el desarrollo Waterfall?

¿Qué es el desarrollo Waterfall?

Esta metodología es ampliamente utilizada en algunas industrias como la construcción, también se ha utilizado en el desarrollo software, sin embargo, en este último no se han obtenido los mejores resultados ya que cada software es completamente distinto uno de otro y esta metodología nace en proyectos de ingeniería donde los procesos se pueden estandarizar, como por ejemplo, en la construcción de un puente.

El plan para 2020

El plan para 2020

Siguiendo la sintonía con la transparencia demostrada en cada una de nuestras acciones, en este artículo queremos hablaros de nuestro plan para 2020, año en el que hemos depositado unas grandes expectativas. Para explicar nuestro plan y que lo acabéis entendiendo a la perfección, necesitamos poneros en contexto contándoos cómo fueron nuestros inicios. DEVTIA empieza a tomar forma a finales del 2016, el proyecto surgió como un experimento personal más que como una compañía. Para ser sinceros, no era un proyecto con grandes expectativas, pero las ganas de emprender de nuestro CEO fue determinante para que la empresa acabara naciendo.