Siempre he tenido en mente que llevaría DEVTIA hasta el final. Es decir, que había un firme compromiso en continuar trabajando junto a nuestros empleados, proveedores y clientes.

En mi cabeza no se planteaba ninguna otra opción. Durante estos cinco años, por supuesto, hemos recibido sugerentes ofertas de empleo, así como incluso algunas ofertas de compra, algunas más en modo tentativa y otras que han ido muy en serio.

Pero la verdad es que estaba en esto solo por ver hasta dónde podía llegar con DEVTIA. El dinero, así como otros factores, no eran determinantes.

¿Qué cambió?

Llegó una oferta de empleo que se diferenció de las demás. En esta oferta había un tema también emocional, un proyecto en el que quería participar. No era solo “XXX posición por XXX euros en empresa líder del sector”. Aún así, mi primera respuesta fue un NO rotundo.

A lo largo de las siguientes semanas lo fuí meditando. El armario de mi despacho se llenó de post it con argumentos a favor y argumentos en contra y tuve un montón de conversaciones con personas de mi entorno, a las que admiro, para conocer su opinión.

DEVTIA se encontraba muy estancada. Llevamos algunos años en los que la empresa no iba ni para adelante ni para atrás. Nunca se sabe cuándo uno tiene que esperar un poco más o cuándo se tiene que dar por vencido. Quizá, después de la pandemia, DEVTIA despegaría definitivamente o quizá me tiraría los próximos diez años atrapado en una empresa incapaz de incrementar la facturación.

Por otro lado, viéndolo con perspectiva, el gran fallo que he cometido desde DEVTIA es que no hemos sido capaces de trasladar un precio de mercado a nuestros clientes.

A día de hoy, el kilo de carne de desarrollador está por las nubes. Ni digamos ya el kilo de carne de desarrollador de buena calidad. No solo eso, si no que sigue subiendo. La perspectiva de tener que salir a contratar ofreciendo salarios poco competitivos es aterradora. Larguísimos y pesados procesos de selección para que un candidato tras otro te digan que no.

Así que, al final, tras haber trabajado duro durante algunos años y, a pesar de que ofrecemos un gran servicio, creo que no fuimos capaces de crear un modelo de negocio sostenible.

¿Cómo lo hacemos?

Una vez tomada la decisión de detener la actividad, el objetivo era hacerlo dejando los menores cadáveres posibles. Incluso a costa de perjudicar los propios intereses económicos de la compañía.

Los primeros en conocer la noticia fueron los empleados. Se les explicó la situación, los motivos, y se les propuso a cada uno de ellos varias salidas. Todas ellas en una posición mejor que la que estaban en DEVTIA.

Carlos pasó a ser CTO de un grupo de empresas que eran clientes de DEVTIA. Álvaro se incorporó conmigo a mi empresa actual, donde mejoró también sus condiciones.

A pesar de que ellos empezaban un nuevo empleo, acordamos despedirles, para que se llevaran su indemnización por despido, como una pequeña gratificación por acompañarme durante este tiempo.

Si lees esto, probablemente te parezca una miseria, pero ten en cuenta que nosotros trabajamos con márgenes muy pequeños, por lo que esa indemnización era una cantidad importante para la compañía. No obstante, en mi opinión, en esta vida merece la pena ser agradecido, sobre todo con aquellos que han estado a tu lado.

A continuación, planteamos un plan de salida para cada uno de nuestros clientes, para que de forma escalonada pudieran encontrar otro proveedor que se hiciera cargo de nuestros proyectos.

Dependiendo del nivel de implicación que teníamos con cada uno de ellos esto fue más o menos fácil. Aunque era mi deseo quedarme limpio de proyectos, todavía mantengo uno que me quita algunas horas al año y que no he sido capaz de colocar, pero que no he querido dejar en la estacada.

¿Qué me llevo?

Por supuesto ha sido una grandísima experiencia donde he crecido muchísimo profesionalmente pero, sobre todo, en el aspecto personal.

Agradecer a todos y cada uno de los que habéis participado en este viaje. Empezando por mi mujer Arancha, mis hijas Aroa y Enara, por Carlos Garbajosa, mi principal escudero, por cada uno de los empleados que han pasado por la compañía, por todos los proveedores que nos han ayudado y por todos los clientes que en algún momento han depositado su confianza en nosotros. De ellos, no puedo dejar de destacar a José Rojo, quien me convenció finalmente de cerrar la empresa, y a Sergio Merino, que diría que ha sido nuestro principal valedor.

Algunas de las personas de este viaje las considero mis amigos a día de hoy. A todas con las que he tratado, más o menos conocidas, les tengo un gran aprecio.

Como he dicho, he aprendido un montón de cosas, he tenido que crecer a nivel humano. No es lo mismo ser desarrollador que el trabajo que he estado desempeñado estos años. He tenido que ver las dificultades a las que se enfrentan en el día a día nuestros clientes. He tenido que entender sus negocios. He tenido casi que formar parte de sus empresas.

También DEVTIA me ha permitido hacer muchos experimentos, hacer cosas relacionadas con marketing, desarrollos propios que me apetecía hacer, he aprendido algo de contabilidad, algo de estrategia...

A nivel financiero, ser empresario te cambia bastante la mentalidad. Para mí, junto con ser padre, ha sido de las cosas que más me han hecho madurar. Como empleado, cuentas con ingresos "garantizados" y recurrentes cada mes pero, como empresario, tienes que tener una visión más a largo plazo. Digamos que no se puede vivir al día.

En resumen, diría que DEVTIA ha sido el paso que necesitaba para ir al siguiente nivel.

¿Es definitivo?

Nunca digas nunca, pero todo parece indicar que si. Ha sido una bonita experiencia y ahora toca recordarla con cariño y mirar hacia delante. De momento, mi intención es seguir repartiendo juego entre mis compañeros de STRONGHOLD ASSET MANAGMENT durante los próximos años.

Lo dicho, nos vemos en la siguiente.

PS. La web seguirá abierta, y la utilizaré para ir publicando mis cosas.

Este es un anuncio para trabajar en: STRONGHOLD ASSET MANAGEMENT.

STRONGHOLD ASSET MANAGEMENT (SAM) es un fondo de inversión donde nos dedicamos a financiar operaciones de desarrollo inmobiliario. Es decir somos el socio capitalista para un promotor que quiere construir por ejemplo una promoción de chalets. SAM por lo tanto es una empresa a medio camino de una FINTECH y una PROPTECH. Puedes curiosear la web https://strongholdam.com/ para entender un poco mejor qué es lo que hacemos.

Un poco de historia

En torno al año 2016 Matt Calner, nuestro socio director, llegó a Madrid procedente de Londres, con la intención de establecerse en Madrid. Según sus propias palabras, la mejor ciudad del mundo.

Una vez aquí se dio cuenta de que existía una posibilidad de negocio ya que había dificultades para obtener financiación inmobiliaria. Había producto, había mercado, pero el principal freno era la financiación. Y con esta idea en la cabeza y espíritu emprendedor, se asoció con algunos inversores, conocidos y amigos, y empezaron a hacer operaciones pequeñas, principalmente préstamos puente y reestructuraciones de deuda.

En el año 2019 se fundó oficialmente SAM y en 2020 entró como socio de referencia Goldman Sachs, los que financian al FC Barcelona, con una línea de crédito de 100 millones que ha ido incrementando con el paso del tiempo.

Dentro de este camino de maduración de la compañía, a mediados del año 2020 nos contactan para desarrollar una plataforma que les ayude en su trabajo diario. Calculo de intereses, generación de certificados, gestión documental, etc. Lo que sería un pequeño proyecto de solo unos pocos meses nos llevó a finales del 2021 a incorporarnos a tiempo completo en la compañía.

Momento clave

Durante el 2021, con una plantilla realmente pequeña hemos sido capaces de financiar proyectos por un importe de más de 120 millones de euros y el objetivo es poder duplicar esa cifra cada año. Creemos que es un momento clave para los objetivos de la compañía, y queremos que nos ayudes a materializarlos.

¿Qué cosas tenemos en mente?

Estas entre otras cosas es lo que queremos hacer en el medio plazo.

• Continuar mejorando y optimizando las herramientas y procesos de la plataforma que ya tenemos.
• Mejorar la inteligencia de negocio para ofrecer información útil en tiempo real.
• Internacionalizar la compañía.

A nivel de IT nos gustaría.

• Mejorar nuestras habilidades para producir código cada vez más confiable, sostenido por una buena test suite, y que se pueda ampliar / modificar fácilmente.
• Innovar añadiendo nuevas piezas a nuestra infraestructura.

¿Qué vas a hacer?

En tus primeros días

• Conocer a tus compañeros, familiarizarte con el entorno de trabajo y el código que ya tenemos desarrollado.
• Comenzar a asimilar toda la terminología / conocimiento que necesitarás para desarrollar tu trabajo.
• Resolver algunas issues sencillas.

En algunas semanas

• Resolver issues que requieran un mayor conocimiento del proyecto.
• Gestionar tu trabajo diario, desde la toma de requisitos, hasta poner el código en producción.

En algunos meses

• Ayudar a definir y ejecutar la estrategia de IT, en base a los objetivos y necesidades de la compañía. SAM es una empresa orientada a resultados.
• Formar al equipo en aquello que creas que puedes aportar.

¿Con que lo harás?

• La pieza principal de la arquitectura está desarrollada en un monolito sobre Symfony 5.4 y PHP 8.1
  • Nos preocupan los principios SOLID y el contenido del libro CLEAN CODE, aunque no somos talibanes.
  • Tenemos test funcionales ( smoke test ) + test unitarios, que se ejecutan además de en local, en un entorno de integración continua.
• Un poquito de javascript + bootstrap.
• git + github.

¿Cómo es el equipo?

Serás el tercer compañero de un pequeño equipo de IT. Somos un equipo horizontal, autónomo y ágil. Tenemos total libertad para hacer lo que queramos.

Alvaro Cebrián

Apasionado de la tecnología y la informática, le encanta probar todo tipo de tecnologías y lenguajes nuevos que van saliendo. Aunque a nivel profesional está más enfocado en el desarrollo web, también le divierte programar mis aplicaciones de escritorio, en otros lenguajes como C o aplicaciones móviles para Android.

• https://www.linkedin.com/in/alvarocebriangarcia/
• https://github.com/alvarocebrian

Daniel González

Cree que nada es imposible si se hace con pasión y honestidad.

• https://www.linkedin.com/in/desarrolla2/
• https://github.com/desarrolla2

¿Qué buscamos?

Indispensable

• Experiencia consolidada en las todas o casi todas las siguientes tecnologías.
  • PHP, Symfony, MySQL, Git, Linux, JavaScript, Bootstrap.
• Sólidos conocimientos de programación.
  • Principios SOLID, test unitarios y funcionales.
• Capacidad para entender y proponer soluciones a problemas de negocio. No nos pagan por resolver issues, nos pagan por ayudar a la compañía a llegar al siguiente nivel.
• Alto rendimiento en el día a día, somos un equipo pequeño, pero muy productivo.

Interesante

• Conocimientos en el mundo financiero y/o del mercado inmobiliario.
• Analítica de datos.
• Comunicación en inglés.
• Docker.

¿Qué ofrecemos?

• Lo básico
  • Contrato indefinido / 23 días de vacaciones / flexibilidad horaria.
  • 100% remoto, o si lo prefieres puedes venir a nuestra oficina en Castellana 60, Madrid.
  • 40k - 70k brutos anuales.
• Otros perks:
  • Formación continua.
  • Cheques restaurante / guardería / transporte / seguro médico.
  • Viaje anual de toda la compañia. Viaje a una conferencia del equipo de IT.

¿Quieres participar?

Si estas interesad@ ¡Queremos crecer junt@s!.

aplica aquí

La fase más importante y que perdura más en el tiempo es la fase de soporte y mantenimiento. Es raro un proyecto que no necesita alguna funcionalidad adicional de vez en cuando.

Por eso vamos a dedicar esta entrada a explicarte cómo enfocamos nosotros esta fase tan importante. El problema que debemos afrontar en esta fase es que varios proyectos se solapan por lo que hay que dar un servicio de calidad a todos a la vez.

Por eso nosotros hemos definido estos dos servicios que nos permitirán acompañarte durante todo el ciclo de vida.

TIEMPO PROGRAMADO

Trabajamos con un calendario, dentro del cual vamos reservando fechas según las necesidades de nuestros clientes.

Una vez que una fecha está comprometida con un cliente, no hacemos excepciones, ese tiempo es para ese cliente. Por eso es muy importante que seas previsor y seas capaz de reservar el tiempo que necesites.

Este tiempo programado lo hacemos por bloques, por ejemplo, podríamos dedicar a tu proyecto una semana cada mes. Al inicio del bloque tendríamos una reunión para repasar contigo el trabajo pendiente, y a lo largo del bloque iremos ejecutando las diferentes tareas, la metodología que aplicacamos es clave para el buen desarrollo de cada proyecto. Trabajamos con metodologías ágiles imprimiendo una capa de garantías en tiempos y recursos.

El tiempo programado se factura por jornadas.

Ver disponibilidad

TIEMPO NO PROGRAMADO

Llamamos "tiempo no programado" a aquellas situaciones excepcionales en las que puedes necesitar una pequeña implementación, y necesitas realizarlo en tiempo record, con urgencia.

El tiempo de respuesta para estas tareas es de 48 horas para situaciones más urgentes y 7 días para aquellas menos urgentes.

El tiempo no programado es difícil de compatibilizar y supone horas extra para el equipo, ya tiene otro trabajo comprometido. Por eso estas horas se cobran más caras y tratamos de indicar a nuestros clientes que en la medida de lo posible sean previsores reservando el tiempo que necesiten.

El tiempo no programado se factura por jornadas.

SISTEMA DE GESTIÓN

En DEVTIA hemos desarrollado un sistema de gestión del tiempo que nos permite:

1. Mostrar directamente en tu calendario de trabajo las jornadas que vamos a realizar.
2. Enviar una factura detallada donde aparecen el desglosado todo el trabajo realizado.

Nuestra máxima es ofrecer el mejor producto posible a un precio más que razonable. Para que el proyecto triunfe, tal y como explicamos en nuestra metodología de trabajo, necesitaremos la mayor implicación por parte del cliente en el proceso que acompaña al desarrollo del software.

Nuestra garantía es un fiel reflejo de esta implicación exigida al cliente.

INCLUIDO

Nuestra garantía incluye la corrección de todos aquellos defectos que puedan detectarse dentro del plazo incluido en la garantía.

Nuestra garantía cubre solamente los errores, no incluye modificaciones procesos a los que el cliente debería de haber prestado una atención mayor y que no son derivados de nuestra actividad.

NO INCLUIDO

Tampoco incluye modificaciones de textos ni nuevos requisitos o necesidades que aparecen después de la entrega.

DURACIÓN

La garantía ofrecida por DEVTIA es bastante simple, ofrecemos una garantía de corrección de errores de tres meses en todos nuestros proyectos que comenzará a contar tras la finalización del mismo. El cliente debe comprometerse a revisar en profundidad el funcionamiento de su proyecto en este plazo.

En caso de que por cualquier motivo, el cliente no pueda realizar estas comprobaciones para recurrir a la garantía, no pasará nada, no hay ningún problema, queremos que nuestro producto funcione a la perfección y vamos a encargarnos de reparar lo que debamos. Eso sí, en caso de recurrir a la garantía fuera de plazo, el cliente tendrá que pagar por el tiempo adicional que dedicaremos a su proyecto.

Nuestra recomendación es que, en la medida de lo posible, exprimas al máximo el funcionamiento de la herramienta durante estos tres meses para que no se escape ningún posible error y no tengas que pagar ni un euro de más.

El Onboarding Process es un proceso de integración que se convertirá en algo clave en la bienvenida de nuestros nuevos compañeros. Suele empezar antes que el trabajador o trabajadora comience su aventura, llegando a la alargarse incluso más de un año. La satisfacción inicial depende en gran medida de la planificación del onboarding, cuanto más planificado esté, más integrado se sentirá en la plantilla y mejor imagen tendrá de la empresa.

Los objetivos de esta entrada están enfocados a poder documentar todo el proceso de onboarding de nuestra empresa, para no olvidar nigún detalle en cada nueva incorporación. Además, nos esforzamos por ser transparentes, una de nuestra principales premisas al crear y desarrollar contenido. Este artículo también servirá de guía a futuros candidatos y nuevos trabajadores.

Queremos diferenciarnos de empresas que no tienen en cuentan con procesos de onboarding. Sin tener planificado este aspecto, los primeros días del empleado son algo confusos llegando a no saber, entre otras cosas, si dispondrá de un equipo propio, cual será su función en estos primeros días. Somos partidarios de intentar que el empleado se sienta en este periodo inicial de manera similar a como se se sentirá cuando lleve años con nosotros. Tratar con profesionalidad al recién llegado debería ser uno de los principales objetivos en todos los procesos de incorporación.

¡Adelante con el artículo!

Acepta la oferta

No olvidar ninguna de las principales especificaciones de la oferta es lo que pretendemos al enviar un correo con los detalles fundamentales . A veces los procesos de selección se alargan en el tiempo, y creemos que es esencial que tanto el candidato como el entrevistador sean conscientes continuamente del tipo de contrato que ofrecemos, los días de vacaciones, horarios, día de incorporación, tiempo de prueba y demás.

Si el candidato no cambia de opinión y acaba aceptando la oferta, le enviaremos inmediatamente un correo con el contrato, los datos necesarios para su alta en la seguridad social y algunos datos extra que le solicitaremos amablemente.

Semanas previas a la incorporación

Debemos preparar el terreno para el momento en el que nuestro nuevo compañero o compañera se incorpore. Para que todo esté preparado, los días previos realizamos las siguientes acciones:

1. Crearemos un usuario en las herramientas de trabajo más utilizadas en nuestro trabajo: Correo, Jira, Bitbucket, Slack, Jenkins…etc. Le facilitaremos la entrada y el uso de estas herramientas con un pequeño tutorial.
2. Vamos preparando su equipo. Contamos con equipos Toshiba portege, un ultrabook de un kilo de peso, que cuenta con un disco duro SSD y 16 GB de RAM. Todos trabajamos con el mismo sistema operativo, la última LTS de Ubuntu disponible. También redactaremos un correo indicando los puntos básicos del proyecto en el que va a trabajar como, por ejemplo, URL’S o repositorios.
3. Para que nuestro compañero se sienta lo más útil e integrado posible en sus primeros días, seleccionamos algunas tareas de entrada para que tenga trabajo desde el inicio. Pretendemos ser lo más meticulosos posible en esta planificación, intentando facilitar la comodidad y satisfacción de una persona que comienza sin conocer a nadie y con los nervios típicos de los primeros días. No podemos dejar un detalle sin estudiar. Nuestro objetivo será sentirnos cercanos.
4. Preparamos el pack de bienvenida, para entregárselo lo antes posible. Nuestro welcome pack cuenta con:

• El portátil mencionado, funda, pantalla, ratón y teclado inalámbrico.
• Camiseta y taza con nuestro logotipo.
• Un par de cuadernos y bolis.
• Su contrato de trabajo.

El primer día

El primer día en una empresa, en nuestra opinión, es un hito importante en la vida laboral de cualquier persona, y dirá mucho sobre cómo funciona la empresa y cómo se va a ir desarrollando el trabajo en el tiempo que dure la relación entre trabajador y empresa. Este día debe servir como toma de contacto tanto con los proyectos que el trabajador deberá abordar como con los compañeros y colaboradores más habituales. Podríamos decir que el primer día será algo parecido a lo siguiente:

1. Antes que nada, las presentaciones. A todos nos gusta sentirnos apoyados y respaldados, así que intentamos que todo nuestro equipo tenga una breve charla o presentación con el recién incorporado. De esta forma conseguimos que se rompa un poco el hielo y que nuestro nuevo miembro se vaya quedando con las caras de los compañeros y compañeras del equipo.
2. Somos una empresa 100% remoto, lemostramos el entorno de trabajo y le contamos cosas típicas que no tienen tanto que ver con el trabajo; a qué hora solemos comemos, a quien acudir para cualquier duda, etc.
3. Haremos una pequeña introducción al proyecto para que se vaya poniendo en contexto, mencionando también las primeras issues.
4. Dejaremos tiempo para que configure e instale el equipo que le hemos proporcionado de la manera que considere.

La primera semana

Tras el primer día, existe un periodo de adaptación que suele durar entre una y dos semanas. En este tiempo el trabajador va preparándose para aterrizar en el proyecto. Por cuestiones de adaptación.

Lo más importante durante el periodo de adaptación es que nuestro nuevo trabajador se vaya sintiendo parte del equipo e integrándose en la plantilla, y algo esencial, que vaya entendiendo la forma y metodología del proyecto, habituándose a las herramientas con las que trabajamos.

Se trata de un proceso progresivo. No vamos a abrumarle el primer día contándole absolutamente todo del proyecto, si no que preferimos ir profundizando poco a poco a lo largo de sus primeras semanas.

Este, básicamente, es nuestro proceso de onboarding. Si vas a formar parte próximamente de nuestra plantilla, esperamos que estés igual de ilusionado que nosotros ¡Nos vemos en el siguiente artículo!

Dependiendo de las necesidades del proyecto y/o cliente podemos añadir cláusulas adicionales o aclaratorias.

En Madrid, a (..) de (..) de 20(..).

REUNIDOS

DE UNA PARTE, (..) mayor de edad, con D.N.I. número (..) y en nombre y representación de (..), en adelante, el CLIENTE, domiciliada en (..), calle (..) nº (..), C.P. (..) y C.I.F. (..).

DE OTRA PARTE, (..) mayor de edad, con D.N.I. número (..) y en nombre y representación de la mercantil DEVTIA SOLUCIONES SL, en adelante, el PROVEEDOR, domiciliada en Madrid, calle Marques de Urquijo nº 24, C.P. 28008 y C.I.F. B87672408.

El CLIENTE y el PROVEEDOR, en adelante, podrán ser denominadas conjuntamente las PARTES, reconociéndose mutuamente capacidad jurídica y de obrar suficiente para la celebración del presente contrato.

EXPONEN

PRIMERO: Que el CLIENTE está interesado en la contratación de los servicios informáticos objetos de este contrato mediante un servicio de desarrollo a medida.

SEGUNDO: Que el PROVEEDOR es una empresa especializada en la prestación de servicios de desarrollo de software, consultoría y formación.

TERCERO: Que las PARTES están interesadas en celebrar un contrato de desarrollo de software a medida de acuerdo con las siguientes:

CLÁUSULAS

1.- OBJETO

• En virtud de este contrato el PROVEEDOR se obliga a prestar al CLIENTE los servicios de desarrollo de software a medida y consultoría tecnológica.

2.- CALIDAD

• El PROVEEDOR responderá de la calidad del trabajo desarrollado con la diligencia exigible a una empresa experta en la realización del trabajo objeto de este contrato.

3.- PROPIEDAD

• La propiedad del software desarrollado así como de todos los documentos, datos y cualquier otra información generada será en exclusiva CLIENTE a partir del el momento en que se completen los pagos correspondientes.

4.- DURACIÓN

• Este contrato tiene carácter indefinido, aunque podrá ser cancelado por cualquiera de las PARTES mediante comunicación por escrito con 30 días de antelación.

5.- ORGANIZACIÓN Y NÚMERO DE JORNADAS

• El PROVEEDOR enviará con antelación la planificación de las jornadas que va a tener a disposición el CLIENTE.
• El CLIENTE deberá notificar cualquier cambio con al menos 30 días de antelación.
• El CLIENTE es el responsable de organizar y priorizar el trabajo, el cual se gestionará a través de la herramienta JIRA o una herramienta similar.

6.- CONFIDENCIALIDAD

• El PROVEEDOR mantendrá absoluto secreto sobre toda la información confidencial. El PROVEEDOR no revelará esta información ni total ni parcialmente salvo consentimiento expreso por escrito por parte del CLIENTE.
• El PROVEEDOR utilizará la información confidencial exclusivamente con el objetivo de cumplir los encargos que se le hayan realizado.
• El PROVEEDOR custodiará con diligencia toda la información confidencial, evitando su sustracción y el acceso no autorizado.
• Queda excluido de esta cláusula de confidencialidad:
  • Aquella información que sea de dominio público y/o que haya sido revelada públicamente por parte del CLIENTE.
  • Los requerimientos y solicitudes realizados por la autoridad judicial.

7.- NO LEVANTAMIENTO

• El CLIENTE se abstendrá de contratar de forma directa o indirecta a trabajadores del PROVEEDOR en el transcurso del presente contrato y durante los doce meses posteriores a la emisión de la última factura. En caso de que el cliente incumpla esta obligación indemnizará al proveedor con 30,000 euros por cada trabajador contratado.

8.- PROTECCIÓN DE DATOS

• En el contexto de la prestación de servicios encargada por el CLIENTE y con la finalidad mencionada en el presente contrato, el CLIENTE proporciona a el PROVEEDOR los datos de carácter personal relativos a este proyecto, con el fin de hacer posible la prestación de los servicios encomendados. Para ello, y a los efectos previstos en la Ley Orgánica 15/1999, de 13 de diciembre, de Protección de Datos de Carácter Personal, el PROVEEDOR como prestataria del servicio objeto de este contrato se convierte en Encargado del Tratamiento, comprometiéndose al cumplimiento de las obligaciones que le son inherentes.

9.- NOTIFICACIONES

• Las notificaciones que se realicen a las PARTES deberán realizarse por correo electrónico a las siguientes direcciones.
  • CLIENTE: (..)
  • PROVEEDOR: daniel@devtia.com

10.- FACTURACIÓN

• El pago de las facturas se realizará, mediante transferencia bancaria a los 15 días de la fecha de recepción de la factura, en la siguiente cuenta corriente titularidad del PROVEEDOR ES16 1465 0100 9119 0050 2700.

11.- RÉGIMEN JURÍDICO

• Toda controversia derivada de este contrato o que guarde relación con él será resuelta mediante arbitraje DE DERECHO, administrado por la Asociación Europea de Arbitraje de Madrid.
• Los costes relacionados con el proceso de arbitraje serán asumidos por las PARTES en partes iguales.

En esta entrada me gustaría explicar quién es y, sobre todo, los motivos que nos llevaron a incorporarlo.

¡Bienvenido Pablo, seguro que vamos a hacer grandes cosas juntos!

Para dar este salto existen numerosas soluciones genéricas al alcance de tu mano, pero la mayoría suelen ser caras, con un nivel de personalización bajo y con una curva de aprendizaje alta.

En DEVTIA creemos que para lograr la digitalización de una empresa evitando las desventajas de las soluciones genéricas que el mercado ofrece, la mejor opción es optar por la contratación del desarrollo de una plataforma de gestión a medida.

Lógicamente, ambas soluciones, tanto contar con un software genérico como contar con un desarrollo a medida, aportan valor a tu empresa, pero sin lugar a dudas la opción de obtener un software personalizado es la que mayores ventajas ofrece dados los grandes beneficios que aportan a las empresas y el aumento en la eficiencia y en los resultados que gracias a estos las empresas experimentan.

¿Por qué merece la pena un desarollo a medida?

Son muchos los motivos por los que instaurar un desarrollo a medida en la empresa a la que perteneces podría merecer la pena, aquí van algunos de ellos:

• Contratando este tipo de soluciones se acaba transformando totalmente la empresa, logrando que procesos que antes se realizaban de manera manual acaben realizándose en unos pocos clics.
• Contar con una plataforma a medida reduce de manera drástica los errores derivados de procesos tediosos y repetitivos. Además, agiliza el día a día de los empleados de la empresa que la contrata y de su plantilla, dotándola de una clarividencia que le permite centrarse en lo verdaderamente importante: la razón de ser de tu negocio.
• El hecho de desarrollar una plataforma a medida provoca un cambio trascendente en la lógica de negocio de la empresa y simplifica numerosos procesos que anteriormente eran mucho más complicados.
• Al tratarse de una plataforma a medida, la adaptación y puesta en marcha es mucho más sencilla y rápida que en otro tipo de soluciones.
• La monitorización y los reportes de todo lo que pasa en nuestra empresa o en nuestro negocio se ha convertido en una parte importantísima de la actividad empresarial. Con una plataforma a medida se pueden generar reportes de cualquier tipo en menos de lo que canta un gallo, y adaptarlo 100% a las necesidades de la empresa sin ningún esfuerzo ni coste adicional.
• Se trata de una solución totalmente escalable e integrable que se adapta progresivamente a los procesos de tu empresa. Además, al ser una solución personalizada, la curva de aprendizaje es mucho menor y por lo tanto la formación de la plantilla es mucho más simple.
• Al ser un software personalizado, también lo será su soporte y mantenimiento además de su atención al cliente.

Software genérico vs a medida

En DEVTIA otorgamos una gran importancia al transcurso de las semanas previas al comienzo. En ellas se deberán realizar algunas acciones que serán determinantes. En esta fase, el éxito dependerá de ambas partes, y en gran medida del esfuerzo que sea capaz de realizar el propio cliente.

Nuestra metodología exige que nuestros clientes se impliquen, y es en esta fase donde el cliente tiene una carga de trabajo más importante, así que durante estas semanas puedes esperar que te pidamos algunas de estas tareas:

Análisis de la competencia

Un buen punto de partida para un proyecto de desarrollo de software es ver cómo han resuelto otros tus mismos problemas. No se trata de copiar a la competencia, sino de obtener las mejores ideas de cada sitio y luego evolucionarlas según corresponda. Nosotros somos expertos en el desarrollo de software pero no conocemos en profundidad tu negocio, por lo que nadie mejor que tú para hacer este análisis.

Escribir documentación

Necesitamos que pongas por escrito tus ideas. Entre otras cosas queremos saber:

1. ¿Cuál es la situación actual?
2. ¿Cuáles son los objetivos del proyecto?
3. ¿Qué niveles de acceso son necesarios?
4. ¿Cuáles son las principales funcionalidades?

Recopilar datos

Necesitamos que nos facilites los datos iniciales que quieres que tenga tu proyecto. Por ejemplo, si partimos de una aplicación anterior, puedes ir trabajando con la base de datos previa para tener listos los datos para la nueva aplicación.

Resolver dudas

Según vayamos teniendo más información del alcance probablemente vamos a exponerte dudas, así como sugerencias e ideas.

Sesiones

Independientemente de todo el trabajo anterior vamos a tener una o más sesiones de puesta en común, ya que nosotros creemos firmemente en la comunicación directa.

En estas sesiones repasaremos contigo el trabajo que has realizado, así como te expondremos el trabajo que hemos desarrollado nosotros. En equipo tomaremos las mejores decisiones para tu proyecto.

Compartimos el cartel con gente tan importante en esta comunidad como: Fabien Potencier, Javier Eguiluz, Nicolas Grekas o Ryan Weaver. Es un honor compartir cartel con todos estos grandes desarrolladores. Puedes ver el panel completo en este enlace.

Desde aquí dar las gracias a la organización por confiar en nosotros. WE LOVE YOU!

¿Qué es Symfony Live?

Symfony Live es la conferencia oficial y la más importante en relación con el framework Symfony. En ella se tratan temas relacionados con el framework, con el ecosistema php, con las tendencias en buenas prácticas en el ámbito del desarrollo de software.

Esta será una edición online, en la que se pierde una parte importante de la esencia de acudir a un evento, y es conocer y relacionarte con profesionales y empresas del sector.

Sin embargo al ser online tienes la ventaja de que el límite de asistentes no es el espacio disponible en la sala de conferencias, por lo que posiblemente la audiencia será mucho mayor. Además las charlas quedarán grabadas, por lo que los asistentes podrán verlas de nuevo en cualquier momento.

¿De que vamos a hablar?

Todavía no hemos preparado la charla por lo que el contenido está definido del todo, pero la charla tiene el título "refactoring with phpstorm", por lo tanto hablaremos de dos cosas que ya hemos profundizado bastante en este blog y en nuestro canal de youtube que es de código limpio, y de edición con phpstorm.

Dar una charla siempre es una oportunidad para aprender, por lo que de aquí al 7 de mayo vamos a estar poniéndonos a tope para mejorar estos contenidos y añadir nuevos, leyendo nuevos libros como por ejemplo el "Refactoring: Improving the Design of Existing Code" de Martin Fowler, al que le teníamos ganas.

Mezclando estos cuatro conceptos: symfony, clean code, refactoring, y por supuesto nuestro editor favorito, phpstorm, creo que nos puede quedar una charla más que interesante.

Estate atento al blog y al canal, por que probablemente publicaremos contenidos relacionados próximamente.

¿Por qué nos encanta participar en este tipo de eventos?

Como ya hemos dicho dar una charla en un evento, especialmente cuando tiene mucha repercusión es una situación que te pone al límite. De golpe estás fuera de tu zona de confort, y vas a tener que enfrentar ante una audiencia de mucho nivel, que ha pagado por verte y que no se va a sentir feliz ante una charla de baja calidad.

Es por esto que debemos enfocar esto como una oportunidad para:

1. Seguir aprendiendo, y profundizando en el ámbito del contenido de la charla.
2. Demostrar que desde una empresa pequeña como la nuestra y con unos recursos contenidos se pueden hacer cosas de mucho nivel.
3. Dar visibilidad a nuestra marca.

Si todavía no tienes tu entrada y quieres hacerte con ella, puedes conseguirla en este enlace.

¡Nos vemos por allí!