Estas reuniones suelen ser breves, de unos 15 minutos, y se centran en el progreso del trabajo, problemas o desafíos, y en la planificación de la jornada laboral. Es una oportunidad para que el equipo comparta información, discuta problemas y se asegure de estar trabajando juntos de manera efectiva.

Objetivo

La daily tiene varios objetivos, en mi opinión estos son los principales:

• Sincronización y comunicación: permite al equipo mantenerse alineado y sincronizado en relación a las tareas y objetivos del día. Todo el mundo sabe en que está trabajando el resto del equipo.
• Identificación y resolución de problemas: permite al equipo identificar y resolver problemas que puedan surgir en el proyecto de manera temprana.
• Compromiso: en cierta forma, cuando respondes a la pregunta de ¿Qué voy a hacer hoy? estás adquiriendo un compromiso con el resto del equipo.

Estructura

La estructura de una daily puede variar ligeramente de un equipo a otro, pero en general se basa en las siguientes preguntas:

• ¿Qué hice ayer para?
• ¿Qué voy a hacer hoy?
• ¿Hay algo que me impida avanzar o estoy teniendo algún problema?

Horario

La hora en que se realiza una daily meeting puede variar dependiendo de la empresa o equipo. Habitualmente se sitúan a primera hora de la mañana, aunque lo más importante es que el horario sea conveniente para todos los miembros del equipo y que se establezcan horarios regulares.

Problemas

La daily trae consigo una serie de problemas que he identificado a lo largo de mi carrera profesional.

• Algunos miembros pueden reflejar demasiado nivel de detalle, o centrarse en elementos no relevantes.
• No se le da la debida importancia, con lo que no son puntuales, no preparan la reunión o no están atentos durante la misma.
• Se generan interacciones entre el manager y miembros del equipo, convirtiendo el daily en una reunión de seguimiento.

Daily asincrono

Una daily asíncrona es una versión de la reunión diaria en la que los miembros del equipo no se reúnen en tiempo real, sino que comparten su progreso y planificación a través de una herramienta de comunicación, como una aplicación de chat o un tablón de anuncios. A

En nuestro caso, llevamos ya algunos años con esta versión del daily y es la que más nos gusta.

Algunas de sus características son las siguientes:

• Se puede realizar en cualquier momento: los miembros del equipo pueden compartir su progreso y planificación en cualquier momento, aunque se recomienda que todo el mundo complete su daily en las primeras horas de la mañana.
• Cualquiera puede consultar (o no) la daily, y si tienes dudas o necesitas aclaraciones de ese compañero, puedes pedirlas individualmente sin quitarle tiempo al resto del equipo.
• Queda un registro, con lo que se puede realizar un mejor seguimiento, de aquellas tareas que no dejan registro en git o en otras herramientas.

Es importante tener en cuenta que, aunque una daily asíncrona tiene algunas ventajas, como flexibilidad y accesibilidad, también puede tener algunas desventajas, como la falta de interacción cara a cara.

Siempre he tenido en mente que llevaría DEVTIA hasta el final. Es decir, que había un firme compromiso en continuar trabajando junto a nuestros empleados, proveedores y clientes.

En mi cabeza no se planteaba ninguna otra opción. Durante estos cinco años, por supuesto, hemos recibido sugerentes ofertas de empleo, así como incluso algunas ofertas de compra, algunas más en modo tentativa y otras que han ido muy en serio.

Pero la verdad es que estaba en esto solo por ver hasta dónde podía llegar con DEVTIA. El dinero, así como otros factores, no eran determinantes.

¿Qué cambió?

Llegó una oferta de empleo que se diferenció de las demás. En esta oferta había un tema también emocional, un proyecto en el que quería participar. No era solo “XXX posición por XXX euros en empresa líder del sector”. Aún así, mi primera respuesta fue un NO rotundo.

A lo largo de las siguientes semanas lo fuí meditando. El armario de mi despacho se llenó de post it con argumentos a favor y argumentos en contra y tuve un montón de conversaciones con personas de mi entorno, a las que admiro, para conocer su opinión.

DEVTIA se encontraba muy estancada. Llevamos algunos años en los que la empresa no iba ni para adelante ni para atrás. Nunca se sabe cuándo uno tiene que esperar un poco más o cuándo se tiene que dar por vencido. Quizá, después de la pandemia, DEVTIA despegaría definitivamente o quizá me tiraría los próximos diez años atrapado en una empresa incapaz de incrementar la facturación.

Por otro lado, viéndolo con perspectiva, el gran fallo que he cometido desde DEVTIA es que no hemos sido capaces de trasladar un precio de mercado a nuestros clientes.

A día de hoy, el kilo de carne de desarrollador está por las nubes. Ni digamos ya el kilo de carne de desarrollador de buena calidad. No solo eso, si no que sigue subiendo. La perspectiva de tener que salir a contratar ofreciendo salarios poco competitivos es aterradora. Larguísimos y pesados procesos de selección para que un candidato tras otro te digan que no.

Así que, al final, tras haber trabajado duro durante algunos años y, a pesar de que ofrecemos un gran servicio, creo que no fuimos capaces de crear un modelo de negocio sostenible.

¿Cómo lo hacemos?

Una vez tomada la decisión de detener la actividad, el objetivo era hacerlo dejando los menores cadáveres posibles. Incluso a costa de perjudicar los propios intereses económicos de la compañía.

Los primeros en conocer la noticia fueron los empleados. Se les explicó la situación, los motivos, y se les propuso a cada uno de ellos varias salidas. Todas ellas en una posición mejor que la que estaban en DEVTIA.

Carlos pasó a ser CTO de un grupo de empresas que eran clientes de DEVTIA. Álvaro se incorporó conmigo a mi empresa actual, donde mejoró también sus condiciones.

A pesar de que ellos empezaban un nuevo empleo, acordamos despedirles, para que se llevaran su indemnización por despido, como una pequeña gratificación por acompañarme durante este tiempo.

Si lees esto, probablemente te parezca una miseria, pero ten en cuenta que nosotros trabajamos con márgenes muy pequeños, por lo que esa indemnización era una cantidad importante para la compañía. No obstante, en mi opinión, en esta vida merece la pena ser agradecido, sobre todo con aquellos que han estado a tu lado.

A continuación, planteamos un plan de salida para cada uno de nuestros clientes, para que de forma escalonada pudieran encontrar otro proveedor que se hiciera cargo de nuestros proyectos.

Dependiendo del nivel de implicación que teníamos con cada uno de ellos esto fue más o menos fácil. Aunque era mi deseo quedarme limpio de proyectos, todavía mantengo uno que me quita algunas horas al año y que no he sido capaz de colocar, pero que no he querido dejar en la estacada.

¿Qué me llevo?

Por supuesto ha sido una grandísima experiencia donde he crecido muchísimo profesionalmente pero, sobre todo, en el aspecto personal.

Agradecer a todos y cada uno de los que habéis participado en este viaje. Empezando por mi mujer Arancha, mis hijas Aroa y Enara, por Carlos Garbajosa, mi principal escudero, por cada uno de los empleados que han pasado por la compañía, por todos los proveedores que nos han ayudado y por todos los clientes que en algún momento han depositado su confianza en nosotros. De ellos, no puedo dejar de destacar a José Rojo, quien me convenció finalmente de cerrar la empresa, y a Sergio Merino, que diría que ha sido nuestro principal valedor.

Algunas de las personas de este viaje las considero mis amigos a día de hoy. A todas con las que he tratado, más o menos conocidas, les tengo un gran aprecio.

Como he dicho, he aprendido un montón de cosas, he tenido que crecer a nivel humano. No es lo mismo ser desarrollador que el trabajo que he estado desempeñado estos años. He tenido que ver las dificultades a las que se enfrentan en el día a día nuestros clientes. He tenido que entender sus negocios. He tenido casi que formar parte de sus empresas.

También DEVTIA me ha permitido hacer muchos experimentos, hacer cosas relacionadas con marketing, desarrollos propios que me apetecía hacer, he aprendido algo de contabilidad, algo de estrategia...

A nivel financiero, ser empresario te cambia bastante la mentalidad. Para mí, junto con ser padre, ha sido de las cosas que más me han hecho madurar. Como empleado, cuentas con ingresos "garantizados" y recurrentes cada mes pero, como empresario, tienes que tener una visión más a largo plazo. Digamos que no se puede vivir al día.

En resumen, diría que DEVTIA ha sido el paso que necesitaba para ir al siguiente nivel.

¿Es definitivo?

Nunca digas nunca, pero todo parece indicar que si. Ha sido una bonita experiencia y ahora toca recordarla con cariño y mirar hacia delante. De momento, mi intención es seguir repartiendo juego entre mis compañeros de STRONGHOLD ASSET MANAGMENT durante los próximos años.

Lo dicho, nos vemos en la siguiente.

PS. La web seguirá abierta, y la utilizaré para ir publicando mis cosas.

Este es un anuncio para trabajar en: STRONGHOLD ASSET MANAGEMENT.

STRONGHOLD ASSET MANAGEMENT (SAM) es un fondo de inversión donde nos dedicamos a financiar operaciones de desarrollo inmobiliario. Es decir somos el socio capitalista para un promotor que quiere construir por ejemplo una promoción de chalets. SAM por lo tanto es una empresa a medio camino de una FINTECH y una PROPTECH. Puedes curiosear la web https://strongholdam.com/ para entender un poco mejor qué es lo que hacemos.

Un poco de historia

En torno al año 2016 Matt Calner, nuestro socio director, llegó a Madrid procedente de Londres, con la intención de establecerse en Madrid. Según sus propias palabras, la mejor ciudad del mundo.

Una vez aquí se dio cuenta de que existía una posibilidad de negocio ya que había dificultades para obtener financiación inmobiliaria. Había producto, había mercado, pero el principal freno era la financiación. Y con esta idea en la cabeza y espíritu emprendedor, se asoció con algunos inversores, conocidos y amigos, y empezaron a hacer operaciones pequeñas, principalmente préstamos puente y reestructuraciones de deuda.

En el año 2019 se fundó oficialmente SAM y en 2020 entró como socio de referencia Goldman Sachs, los que financian al FC Barcelona, con una línea de crédito de 100 millones que ha ido incrementando con el paso del tiempo.

Dentro de este camino de maduración de la compañía, a mediados del año 2020 nos contactan para desarrollar una plataforma que les ayude en su trabajo diario. Calculo de intereses, generación de certificados, gestión documental, etc. Lo que sería un pequeño proyecto de solo unos pocos meses nos llevó a finales del 2021 a incorporarnos a tiempo completo en la compañía.

Momento clave

Durante el 2021, con una plantilla realmente pequeña hemos sido capaces de financiar proyectos por un importe de más de 120 millones de euros y el objetivo es poder duplicar esa cifra cada año. Creemos que es un momento clave para los objetivos de la compañía, y queremos que nos ayudes a materializarlos.

¿Qué cosas tenemos en mente?

Estas entre otras cosas es lo que queremos hacer en el medio plazo.

• Continuar mejorando y optimizando las herramientas y procesos de la plataforma que ya tenemos.
• Mejorar la inteligencia de negocio para ofrecer información útil en tiempo real.
• Internacionalizar la compañía.

A nivel de IT nos gustaría.

• Mejorar nuestras habilidades para producir código cada vez más confiable, sostenido por una buena test suite, y que se pueda ampliar / modificar fácilmente.
• Innovar añadiendo nuevas piezas a nuestra infraestructura.

¿Qué vas a hacer?

En tus primeros días

• Conocer a tus compañeros, familiarizarte con el entorno de trabajo y el código que ya tenemos desarrollado.
• Comenzar a asimilar toda la terminología / conocimiento que necesitarás para desarrollar tu trabajo.
• Resolver algunas issues sencillas.

En algunas semanas

• Resolver issues que requieran un mayor conocimiento del proyecto.
• Gestionar tu trabajo diario, desde la toma de requisitos, hasta poner el código en producción.

En algunos meses

• Ayudar a definir y ejecutar la estrategia de IT, en base a los objetivos y necesidades de la compañía. SAM es una empresa orientada a resultados.
• Formar al equipo en aquello que creas que puedes aportar.

¿Con que lo harás?

• La pieza principal de la arquitectura está desarrollada en un monolito sobre Symfony 5.4 y PHP 8.1
  • Nos preocupan los principios SOLID y el contenido del libro CLEAN CODE, aunque no somos talibanes.
  • Tenemos test funcionales ( smoke test ) + test unitarios, que se ejecutan además de en local, en un entorno de integración continua.
• Un poquito de javascript + bootstrap.
• git + github.

¿Cómo es el equipo?

Serás el tercer compañero de un pequeño equipo de IT. Somos un equipo horizontal, autónomo y ágil. Tenemos total libertad para hacer lo que queramos.

Alvaro Cebrián

Apasionado de la tecnología y la informática, le encanta probar todo tipo de tecnologías y lenguajes nuevos que van saliendo. Aunque a nivel profesional está más enfocado en el desarrollo web, también le divierte programar mis aplicaciones de escritorio, en otros lenguajes como C o aplicaciones móviles para Android.

• https://www.linkedin.com/in/alvarocebriangarcia/
• https://github.com/alvarocebrian

Daniel González

Cree que nada es imposible si se hace con pasión y honestidad.

• https://www.linkedin.com/in/desarrolla2/
• https://github.com/desarrolla2

¿Qué buscamos?

Indispensable

• Experiencia consolidada en las todas o casi todas las siguientes tecnologías.
  • PHP, Symfony, MySQL, Git, Linux, JavaScript, Bootstrap.
• Sólidos conocimientos de programación.
  • Principios SOLID, test unitarios y funcionales.
• Capacidad para entender y proponer soluciones a problemas de negocio. No nos pagan por resolver issues, nos pagan por ayudar a la compañía a llegar al siguiente nivel.
• Alto rendimiento en el día a día, somos un equipo pequeño, pero muy productivo.

Interesante

• Conocimientos en el mundo financiero y/o del mercado inmobiliario.
• Analítica de datos.
• Comunicación en inglés.
• Docker.

¿Qué ofrecemos?

• Lo básico
  • Contrato indefinido / 23 días de vacaciones / flexibilidad horaria.
  • 100% remoto, o si lo prefieres puedes venir a nuestra oficina en Castellana 60, Madrid.
  • 40k - 70k brutos anuales.
• Otros perks:
  • Formación continua.
  • Cheques restaurante / guardería / transporte / seguro médico.
  • Viaje anual de toda la compañia. Viaje a una conferencia del equipo de IT.

¿Quieres participar?

Si estas interesad@ ¡Queremos crecer junt@s!.

aplica aquí

DEVTIA ofrece un servicio de hosting para los proyectos que desarrollamos, en esta entrada queremos explicarte cuales son sus principales ventajas y características.

DIGITAL OCEAN

Uno de los mejores y más prestigiosos proveedores de hosting existentes a día de hoy en el mundo. Puedes ver en su propia página web los detalles del servicio que ofrecen.

Un proveedor de hosting no es un servicio en el que merezca la pena ahorrar unos euros al año, por eso hemos seleccionado un proveedor que ofrece las máximas garantías de la industria. Llevamos trabajando con ellos desde 2016 con resultados enormemente satisfactorios.

DEVTIA

Alquilamos la infraestructura, esto es una garantía de que los servidores que contratamos permanecerán operativos. Pero nosotros nos ocupamos de la gestión de los servidores, es por esto que aplicamos una serie de servicios y garantías adicionales a los que ya incluye el proveedor. Nos ocupamos de todo si contratas un servicio de hosting con nosotros. Veamos algunos detalles.

MONITORIZACIÓN

Tenemos programadas alertas sobre los eventos más importantes que pueden provocar problemas en el servicio, por ejemplo: carga de la CPU, espacio del disco duro o exceso de uso en la red. Estas alertas nos avisan de cualquier situación que pudiera ser un problema antes de que esta se convierta en un problema.

ACTUALIZACIONES

Cada cierto tiempo es necesario realizar una actualización del sistema operativo o de los diferentes programas que se encuentran instalados en nuestros servidores para que todo siga funcionando de manera óptima. Por esto periodicamente dedicamos el tiempo necesario para mantener todo tan actualizado cómo sea posible.

SEGURIDAD

Ofrecemos una buena capa de seguidad a través de un firewall que mantiene protegida toda la infraestrucura. Además de esta capa de seguridad que facilita proveedor, nosotros añadimos una capa aún más restrictiva, mediante nuestro propios firewall y políticas de acceso. Nadie puede asegurar que su proyecto es 100% seguro, pero nosotros nos mantenemos en un nivel de seguridad más alto razonable para la industria.

HTTPS

HTTPS es un protocolo permite una conexión segura entre el navegador y el servidor. Hoy en día ningún proyecto de desarollo profesional debería ser entregado sin tener correctamente configurado el protocolo HTTPS mediante un certificado digital reconocido.Todos nuestros proyectos se publican mediante este protocolo sin ningún coste adicional.

BACKUPS

El proveedor aplica una política de backups sobre sus servidores sin embargo nosotros añadimos una capa adicional de copias de respaldo automáticas sobre aquellas partes más críticas.

OPTIMIZACIÓN

Trabajamos con un conjunto de tecnologías muy acotado. Esto nos permite optimizar al máximo unas para trabajar con otras, así como nuestros servidores para aprovechar al máximo los recursos de estas tecnologías.

INCLUIDO EN EL PRECIO

En nuestra propuesta incluimos un periodo de nuestro servicio de hosting, por lo que no tendrás que preocuparte por qué proveedor de hosting elegir. Pasado este periodo puedes decidir seguir utilizando nuestro hosting o utilizar el que creas más oportuno.

La fase más importante y que perdura más en el tiempo es la fase de soporte y mantenimiento. Es raro un proyecto que no necesita alguna funcionalidad adicional de vez en cuando.

Por eso vamos a dedicar esta entrada a explicarte cómo enfocamos nosotros esta fase tan importante. El problema que debemos afrontar en esta fase es que varios proyectos se solapan por lo que hay que dar un servicio de calidad a todos a la vez.

Por eso nosotros hemos definido estos dos servicios que nos permitirán acompañarte durante todo el ciclo de vida.

TIEMPO PROGRAMADO

Trabajamos con un calendario, dentro del cual vamos reservando fechas según las necesidades de nuestros clientes.

Una vez que una fecha está comprometida con un cliente, no hacemos excepciones, ese tiempo es para ese cliente. Por eso es muy importante que seas previsor y seas capaz de reservar el tiempo que necesites.

Este tiempo programado lo hacemos por bloques, por ejemplo, podríamos dedicar a tu proyecto una semana cada mes. Al inicio del bloque tendríamos una reunión para repasar contigo el trabajo pendiente, y a lo largo del bloque iremos ejecutando las diferentes tareas, la metodología que aplicacamos es clave para el buen desarrollo de cada proyecto. Trabajamos con metodologías ágiles imprimiendo una capa de garantías en tiempos y recursos.

El tiempo programado se factura por jornadas.

Ver disponibilidad

TIEMPO NO PROGRAMADO

Llamamos "tiempo no programado" a aquellas situaciones excepcionales en las que puedes necesitar una pequeña implementación, y necesitas realizarlo en tiempo record, con urgencia.

El tiempo de respuesta para estas tareas es de 48 horas para situaciones más urgentes y 7 días para aquellas menos urgentes.

El tiempo no programado es difícil de compatibilizar y supone horas extra para el equipo, ya tiene otro trabajo comprometido. Por eso estas horas se cobran más caras y tratamos de indicar a nuestros clientes que en la medida de lo posible sean previsores reservando el tiempo que necesiten.

El tiempo no programado se factura por jornadas.

SISTEMA DE GESTIÓN

En DEVTIA hemos desarrollado un sistema de gestión del tiempo que nos permite:

1. Mostrar directamente en tu calendario de trabajo las jornadas que vamos a realizar.
2. Enviar una factura detallada donde aparecen el desglosado todo el trabajo realizado.

En esta entrada me gustaría explicar quién es y, sobre todo, los motivos que nos llevaron a incorporarlo.

¡Bienvenido Pablo, seguro que vamos a hacer grandes cosas juntos!

DISEÑO A MEDIDA

Comenzaremos explicando qué es un diseño a medida en contraposición a una plantilla. Un diseño a medida es aquel en el que nuestro equipo de arte toma nota de los requerimientos de tu proyecto, evalúa la información y sumada a todos los recursos que puedas facilitarnos, elaboramos un diseño exclusivo y a medida para tu proyecto.

Este proceso requiere de una cantidad importante de recursos. Algunos de nuestros proyectos necesitan un diseño a medida, por ejemplo, la página web de DEVTIA es un diseño a medida al que le hemos dedicado una cantidad importante de tiempo.

UNICO Y A MEDIDA

Como hemos dicho la principal ventaja de un diseño a medida es que será un diseño único y exclusivo, totalmente adaptado a tus gustos y necesidades.

PLANTILLAS GENÉRICAS

Una plantilla es un diseño genérico con un aspecto agradable y muy versátil que contiene utilidades prediseñadas, éstas son de mucha utilidad sobre todo en las fases incipientes de un proyecto de software. Por explicarlo de otra forma, un equipo de desarrollo es más productivo con una plantilla que con un diseño a medida.

Si tu proyecto es un área privada para tus empleados o clientes es muy probable que con el uso de una plantilla sea más que suficiente. Vemos ahora algunos aspectos a destacar en el uso de estas plantillas genéricas.

PERSONALIZACIÓN

La idea de usar una plantilla es no tener que dedicar demasiado tiempo a la parte visual, no obstante sobre la plantilla podemos realizar personalizaciones por lo que tendrás un diseño totalmente adaptado a tu línea corporativa.

AHORRA TIEMPO Y DINERO

Si tu proyecto encaja con el uso de plantillas vas a ahorrar tiempo, ya que puedes saltarte la fase de diseño y maquetación y ahorrarás dinero, ya que no tendrás afrontar el gasto por este servicio.

¿CUANDO A MEDIDA Y CUANDO UNA PLANTILLA?

Si en tu proyecto la parte visual es algo diferencial lo mejor es que utilices un diseño a medida para que puedas elegir cada uno de los detalles del mismo. Si tu proyecto necesita sólo un diseño agradable pero no necesitas algo muy personalizado, una plantilla es la mejor opción.

En DEVTIA otorgamos una gran importancia al transcurso de las semanas previas al comienzo. En ellas se deberán realizar algunas acciones que serán determinantes. En esta fase, el éxito dependerá de ambas partes, y en gran medida del esfuerzo que sea capaz de realizar el propio cliente.

Nuestra metodología exige que nuestros clientes se impliquen, y es en esta fase donde el cliente tiene una carga de trabajo más importante, así que durante estas semanas puedes esperar que te pidamos algunas de estas tareas:

Análisis de la competencia

Un buen punto de partida para un proyecto de desarrollo de software es ver cómo han resuelto otros tus mismos problemas. No se trata de copiar a la competencia, sino de obtener las mejores ideas de cada sitio y luego evolucionarlas según corresponda. Nosotros somos expertos en el desarrollo de software pero no conocemos en profundidad tu negocio, por lo que nadie mejor que tú para hacer este análisis.

Escribir documentación

Necesitamos que pongas por escrito tus ideas. Entre otras cosas queremos saber:

1. ¿Cuál es la situación actual?
2. ¿Cuáles son los objetivos del proyecto?
3. ¿Qué niveles de acceso son necesarios?
4. ¿Cuáles son las principales funcionalidades?

Recopilar datos

Necesitamos que nos facilites los datos iniciales que quieres que tenga tu proyecto. Por ejemplo, si partimos de una aplicación anterior, puedes ir trabajando con la base de datos previa para tener listos los datos para la nueva aplicación.

Resolver dudas

Según vayamos teniendo más información del alcance probablemente vamos a exponerte dudas, así como sugerencias e ideas.

Sesiones

Independientemente de todo el trabajo anterior vamos a tener una o más sesiones de puesta en común, ya que nosotros creemos firmemente en la comunicación directa.

En estas sesiones repasaremos contigo el trabajo que has realizado, así como te expondremos el trabajo que hemos desarrollado nosotros. En equipo tomaremos las mejores decisiones para tu proyecto.

Nuestros valores te interesan si estás pensando en trabajar con nosotros, da igual si vas a ser un empleado, un proveedor o un cliente, ya que estos valores aplican exactamente igual a todas las partes interesadas. Queremos construir un círculo de confianza, y dentro de este círculo de confianza esperamos que tú también tengas unos altos estándares, y que estos sean 100% compatibles con los nuestros.

Transparencia y honestidad

La transparencia es la capacidad de transmitir la realidad tal cual es. Muchas personas creen que su interlocutor quiere escuchar sí a todo. El cliente siempre tiene la razón. En nuestra opinión lo que realmente quiere escuchar es la verdad. La confianza se consigue a través de una relación de comunicación honesta y fluida. Por esto nos esforzamos mucho en engrasar nuestros canales de comunicación.

Resumen

La confianza es algo difícil de alcanzar en todos los ámbitos de la vida, y en especial en el ámbito laboral. Se pueden tardar meses e incluso años forjar una relación fuerte y perdurable en el tiempo. En DEVTIA cuidamos las relaciones como un aspecto de capital para la compañía.

Hace un par de semanas patrocinamos la bonilista. La bonilista es una newsletter que se envía cada domingo con contenidos relacionados con el mundo de la tecnología y el emprendimiento. En este momento cuenta con aproximadamente 12.500 suscriptores. Es la segunda vez que realizamos un envío en esta lista y queríamos compartir cuales han sido los resultados.

Patrocinar una newsletter es una forma elegante de decir que pagamos por poner un anuncio.

Cocinando el envío

Cuando haces este tipo de envíos deberías tener muy claro que es lo que esperas conseguir y cómo vas a medirlo, así que desde el primer momento tuvimos que decidir si queríamos tratar de ganar posibles clientes o posibles miembros para la academia.

Conseguir nuevos miembros en la academia, era a priori un objetivo más sencillo, ya que al ser un contenido gratuito, posiblemente habría mucha más gente interesada. Por otro lado, ganar un posible cliente es demasiado jugoso como para perder la oportunidad.

Nos pusimos en contacto con David Bonilla, el editor de la newsletter, para preguntarle por el tipo de perfiles que tiene la lista y nos indicó que aproximadamente la mitad son desarrolladores y la otra mitad, perfiles de diversa índole, pero siempre relacionados con el mundo digital. Desde aquí darle las gracias por el buen trato que siempre nos ha dado.

Así que decidimos que enfocaríamos el patrocinio hacia conseguir leads. Además David, nos aconsejó que ofrecieramos algo que motivara a los posibles clientes a ponerse en contacto con nosotros. Nos decidimos por ofrecer una hora de consultoría gratuita, que es algo que venimos haciendo ya, y que no es más que escuchar cuales son los problemas de nuestros clientes y darles un feedback sincero de cual podría ser la mejor solución a su problema, independientemente de si esa solución pasa por trabajar con nosotros o no.

El texto patrocinado

Esta es la entrada que finalmente publicamos:

DEVTIA es una agencia especializada en la construcción de software a medida. Nos gusta definirnos como unas bestias del desarrollo de software.

¿Por qué Devtia?

• Porque sienten PASIÓN por lo que hacen.
• Porque llevan más de 15 años desarrollando con éxito proyectos tecnológicos en diferentes ámbitos y sectores.

Contacta con ellos si respondes afirmativamente a alguna de estas preguntas

• ¿Necesitas un socio tecnológico que te acompañe y asesore?
• ¿Te gustaría estandarizar la forma en la que se ejecutan las operaciones dentro de la empresa?
• ¿Quieres liberar a tu equipo de las tareas que se puedan automatizar para que se centren en donde realmente aportan valor?
• ¿Tienes un montón de programas diferentes, pero no están conectados entre sí?
• ¿Necesitas llevar un control más exhaustivo de lo que ocurre en tu compañía?
• ¿Tienes pensado franquiciar o crecer rápidamente en un futuro cercano?
• ¿El software que utilizas es parte del problema y no de la solución?

Quieren conocer tu proyecto

En Devtia estarían encantados de que les contaras tu proyecto tecnológico. Contacta con ellos y te ofrecerán una hora de consultoría totalmente gratuita. Puedes completar el formulario de contacto de su web o escribir directamente a Daniel Gonzalez, su CEO, que te atenderá personalmente.

El tema

Un problema cuando realizas este tipo de patrocinios es que no sabes de que se va a hablar en el envío que estás patrocinando y muy probablemente exista una diferencia substancial entre un envío con un tema de mucha actualidad o que genere mucho interés entre los suscriptores y uno que no genere tanto interés.

El tema del envio finalmente fue "Sobre dar y pedir consejo", que en mi opinión fue un tema neutro. Ni muy interesante, pero tampoco algo que ahuyentara a los lectores.

El resultado

Este es el segundo envío que realizamos a la bonilista, y en ambos se ha producido un notable incremento de visitas en la web. En este caso hemos aumentado un 150% las visitas con respecto a la semana anterior. A través de analytics, hemos podido ver que los visitantes si estaban interesados en la página y navegaban unas 4 páginas y 2 minutos por sesión.

En total hemos conseguido 0 leads, igual que en el anterior envío, aunque todavía es pronto, por ejemplo el año pasado, nos contactó una persona que nos había conocido a través del envío de la bonilista muchos meses después.

Curiosamente se han apuntado 5 personas a la academia, a los que esperamos no decepcionar, muchas gracias chic@s!

Conclusiones

No hemos conseguido captar ningún lead con el envío.

1. quizá sea cosa nuestra de que no sabemos enfocarlo correctamente.
2. quizá es que se necesita una inversión mayor para conseguir leads.
3. quizá es que este no es el sitio donde encontrar a nuestros clientes.
4. quizá es que el año del covid no es el mejor año para hacer experimentos.

No lo sabemos, pero aún asi estamos muy satisfechos, ya que este tipo de acciones también generan marca, y nunca esta mal generar esos primeros impactos en nuestros futuros clientes o incluso en nuestros futuros empleados.

¿Vamos a repetir? No lo sé, puede que sí o puede que probemos alguna cosa diferente.