Estas reuniones suelen ser breves, de unos 15 minutos, y se centran en el progreso del trabajo, problemas o desafíos, y en la planificación de la jornada laboral. Es una oportunidad para que el equipo comparta información, discuta problemas y se asegure de estar trabajando juntos de manera efectiva.

Objetivo

La daily tiene varios objetivos, en mi opinión estos son los principales:

• Sincronización y comunicación: permite al equipo mantenerse alineado y sincronizado en relación a las tareas y objetivos del día. Todo el mundo sabe en que está trabajando el resto del equipo.
• Identificación y resolución de problemas: permite al equipo identificar y resolver problemas que puedan surgir en el proyecto de manera temprana.
• Compromiso: en cierta forma, cuando respondes a la pregunta de ¿Qué voy a hacer hoy? estás adquiriendo un compromiso con el resto del equipo.

Estructura

La estructura de una daily puede variar ligeramente de un equipo a otro, pero en general se basa en las siguientes preguntas:

• ¿Qué hice ayer para?
• ¿Qué voy a hacer hoy?
• ¿Hay algo que me impida avanzar o estoy teniendo algún problema?

Horario

La hora en que se realiza una daily meeting puede variar dependiendo de la empresa o equipo. Habitualmente se sitúan a primera hora de la mañana, aunque lo más importante es que el horario sea conveniente para todos los miembros del equipo y que se establezcan horarios regulares.

Problemas

La daily trae consigo una serie de problemas que he identificado a lo largo de mi carrera profesional.

• Algunos miembros pueden reflejar demasiado nivel de detalle, o centrarse en elementos no relevantes.
• No se le da la debida importancia, con lo que no son puntuales, no preparan la reunión o no están atentos durante la misma.
• Se generan interacciones entre el manager y miembros del equipo, convirtiendo el daily en una reunión de seguimiento.

Daily asincrono

Una daily asíncrona es una versión de la reunión diaria en la que los miembros del equipo no se reúnen en tiempo real, sino que comparten su progreso y planificación a través de una herramienta de comunicación, como una aplicación de chat o un tablón de anuncios. A

En nuestro caso, llevamos ya algunos años con esta versión del daily y es la que más nos gusta.

Algunas de sus características son las siguientes:

• Se puede realizar en cualquier momento: los miembros del equipo pueden compartir su progreso y planificación en cualquier momento, aunque se recomienda que todo el mundo complete su daily en las primeras horas de la mañana.
• Cualquiera puede consultar (o no) la daily, y si tienes dudas o necesitas aclaraciones de ese compañero, puedes pedirlas individualmente sin quitarle tiempo al resto del equipo.
• Queda un registro, con lo que se puede realizar un mejor seguimiento, de aquellas tareas que no dejan registro en git o en otras herramientas.

Es importante tener en cuenta que, aunque una daily asíncrona tiene algunas ventajas, como flexibilidad y accesibilidad, también puede tener algunas desventajas, como la falta de interacción cara a cara.

Son varios los motivos que hacen posible estos niveles de satisfacción y confianza. Queremos compartirlos con vosotros.

Completamente a medida

El trabajo que hacemos es 100% a medida. Esto significa que no vamos a utilizar nada que ya exista en el mercado, trataremos de adaptar el proyecto a tus necesidades. Utilizamos un cuaderno en blanco para apuntar los requisitos precisos y construiremos una solución desde 0.

El resultado es un proyecto que encaja perfectamente con lo que estabas buscando, con una funcionalidad sencilla de entender y totalmente adaptada a tu forma de trabajo.

Extensible

Que un proyecto sea extensible significa que tiene la capacidad de crecer según tus necesidades del día a día. Aunque comencemos desarrollando un pequeño proyecto para resolver un problema concreto de tu compañía, lo habitual es que este problema se solape con otros procedimientos dentro de tu flujo de trabajo. Según vamos añadiendo más y más funcionalidad a tu proyecto puede llegar a convertirse en una plataforma de gestión integral de tu negocio.

Ninguna de las ideas o necesidades que tengas no van a poder ser incorporadas a tu proyecto.

Integrable

La segunda característica es la capacidad para integrarse con otros sistemas y/o plataformas. Dependiendo de tu negocio es posible que una integración con un proveedor o con un cliente elimine mucho trabajo rudimentario de tu día a día, por lo que siempre es una opción el integrar plataformas de terceros dentro de la tuya.

Automatizable

La tercera pata del desarrollo de software a medida es la automatización. Nuestra experiencia nos dice que una vez que se implanta un proyecto de desarrollo de software termina aflorando trabajo repetitivo del día a día que puede ser automatizado dentro de tu plataforma.

Queremos que tus empleados sean productivos y aporten valor a tu negocio, haciendo lo que saben hacer y no pierdan tiempo realizando tareas ineficientes.

Proactividad

Como ya hemos comentado, nuestro modelo se basa en escuchar las necesidades del cliente y buscar soluciones a sus problemas, además, gracias a nuestra experiencia previa aportamos valor añadido a sus ideas, consiguiendo detectar mejoras y proponiendo nuevos desarrollos antes de que el cliente sienta la necesidad o urgencia.

Esta proactividad es una de las razones que hace que el nivel de satisfacción se optimice. El cliente podrá observar positivamente cómo evoluciona el producto de manera progresiva, mucho mejor de lo que se imaginó en un principio.

Compromiso

Nuestros proyectos habitualmente suelen tener una duración de varios años, unido al trato individualizado y personalizado que ofrecemos te haremos sentir como que somos parte de su empresa, de esta manera acabamos sintiendo tu producto como nuestro.

El buen clima de trabajo y la comunicación constante siempre están presentes en nuestros desarrollos, lo que hace que el largo camino necesario para la puesta en marcha del software sea mucho más ameno.

Resultados

Aunque le demos una gran importancia a todo el proceso que acompaña la creación e implantación de la solución contratada, somos conscientes de que el resultado debe sorprender y ser excelente. Nuestro trabajo es óptimo y refleja lo que el cliente imaginaba, mejorado gracias a nuestra visión.

Te animamos a que eches un vistazo a nuestra sección de proyectos donde podrás consultar en qué consistieron los trabajos que hemos realizado con otras empresas y cómo mejoraron las mismas tras la implantación de un software a medida.

Nuestros valores te interesan si estás pensando en trabajar con nosotros, da igual si vas a ser un empleado, un proveedor o un cliente, ya que estos valores aplican exactamente igual a todas las partes interesadas. Queremos construir un círculo de confianza, y dentro de este círculo de confianza esperamos que tú también tengas unos altos estándares, y que estos sean 100% compatibles con los nuestros.

Transparencia y honestidad

La transparencia es la capacidad de transmitir la realidad tal cual es. Muchas personas creen que su interlocutor quiere escuchar sí a todo. El cliente siempre tiene la razón. En nuestra opinión lo que realmente quiere escuchar es la verdad. La confianza se consigue a través de una relación de comunicación honesta y fluida. Por esto nos esforzamos mucho en engrasar nuestros canales de comunicación.

Resumen

La confianza es algo difícil de alcanzar en todos los ámbitos de la vida, y en especial en el ámbito laboral. Se pueden tardar meses e incluso años forjar una relación fuerte y perdurable en el tiempo. En DEVTIA cuidamos las relaciones como un aspecto de capital para la compañía.

¿Que es BENOW?

BENOW no es una agencia. BENOW es un hub donde profesionales independientes, expertos en diferentes campos del marketing digital, la comunicación y la transformación digital, que pueden colaborar entre sí para ofrecer mejores servicios a sus clientes.

¿Por qué formar parte de benow?

Juntos somos más fuertes

Ejecutar de principio a fín un proyecto de transformación digital requiere de grandes profesionales con experiencia en campos técnicos muy específicos y es muy difícil contar con ellos en un solo equipo. En estas situaciones es necesario contar con un equipo de profesionales como los que se encuentran en BENOW que puedan complementarse en cualquier etapa de un proyecto. BENOW nos ayuda a ser más competitivos.

Formar parte de BENOW nos permite añadir una serie de servicios complementarios a nuestra cartera, ya que podemos contar con diferentes profesionales de gran talento en cada uno de los campos cuando sea necesario.

Por su parte nosotros también somos un partner estratégico para ellos, ya que siempre que se necesite un proyecto de desarrollo de software a medida en alguno de sus proyectos, saben que pueden contar con la garantía del trabajo que hacemos en DEVTIA.

Aprender de los demás

Cuando te centras en tu negocio y en tus servicios, puedes entrar en lo que se llama visión de túnel, como si no existiera más que una forma correcta de hacer las cosas. Colaborar con ellos estos meses nos a ayudado a levantar la mirada y aprender como trabajan o que valor pueden aportar otros profesionales. Sólo por esto ya ha merecido la pena ser parte de este equipo.

¿Qué servicios añadimos a nuestra cartera?

Gracias a formar parte de BENOW podemos añadir una serie de servicios a nuestra cartera, entre los cuales queremos destacar los siguientes. Por supuesto no dudes en utilizar nuestro formulario de contacto si quieres que te ampliemos la información.

Transformación digital

Ayudamos a los clientes en el proceso de evolución hacia el ecosistema digital.

Estrategia de marketing digital

El plan estratégico, el inbound marketing o el contenido de la marca están alineados con los objetivos comerciales del cliente.

CRO, SEO, SEM y publicidad social

Estamos comprometidos con lograr el mejor posicionamiento en los buscadores, redes sociales y mercados de nuestros clientes.

Generación de contenido y gestión comunitaria

Aportamos una visión estratégica e integral del entorno digital para brindar los mejores resultados mediante la gestión de redes y la creación de contenido de alta calidad en cualquier formato.

Gestión general y financiera gestión general de la empresa

Asistimos a la gestión y toma de decisiones de la empresa mediante el análisis de datos y la implementación de métodos de gestión y control financiero.

Estrategias de PR

Acompañamos a nuestros clientes en el desarrollo de estrategias de relación con medios de comunicación optimizando sus resultados.

Organización de eventos

Organización de eventos para clientes, empleados e influencers en entornos físicos, virtuales e híbridos.